Je prépare une présentation sur la conduite déraisonnable de certaines personnes. La conduite déraisonnable est toute conduite qui cause les problèmes substantiels de santé et de ressources pour les membres du personnel.
Certaines personnes s’engagent dans cette conduite à cause de leurs attitudes, leurs émotions, la vengeance, la collecte d’informations ou les problèmes de santé mentale.
La conduite déraisonnable est un problème avec un ou deux personnes par cas est responsable de 30% de l’utilisation des ressources du bureau. C’est très stressante et dommageable.
Comment répondre à la conduite déraisonnable ?
Premièrement, pour la persistance déraisonnable, il faut dire « non ».
Ensuite, pour les exigences déraisonnables, la meilleure approche est de fixer des limites.
Troisièmement, pour le manque déraisonnable de coopération, il faut fixer des conditions.
Puis, pour les arguments déraisonnables, la meilleure approche est de décliner et de cesser.
Enfin, pour les comportements déraisonnables, la meilleure approche est de fixer des limites et des conditions.